Tenía 2 títulos para este nuevo blog sobre cooperación.
Uno era aprovechando el nombre que tenía de Coser (es mi manía del ahorro) pero
cambiando el significado de las siglas por COoperación Sin Excesivos Recursos (COSER). Luego se me ocurrió otro que era
Algunas Tímidas Anotaciones Sobre COoperación (ATASCO) que es el que voy a usar, ya que en un sondeo que hice sólo
una persona me dijo que era el que más le gustaba, asi que queda elegido por
mayoría absoluta con mi voto de calidad adicional.
Típica plantación de arroz y cocos cerca de Zamboanga, Mindanao, donde la gente todavía habla un castellano antiguo, llamado chabacano, |
Es un poco atrevido hacer esta página cuando en realidad no
tengo tanta experiencia en cooperación, de ahí también la timidez del título. Así
que lo que pretendo es contar mis experiencias, las positivas, que también las
hay y las negativas que te vas encontrando a lo largo del trabajo en cooperación.
No será un blog con tanta sustancia como otros que se encuentran en la red,
como el de Gabriel Pons, con quien coincidí un tiempo trabajando en Ingeniería
Sin Fronteras-Asociación para el Desarrollo y quien es un intelectual de la
cooperación con muchos años de experiencia. Su blog es lasdanaides.wordpress.com/
y quizás
es el que deberíais realmente leer.
Desde el título hasta
los últimos detalles
Cuando se identifica un proyecto de cooperación normalmente
se tiene claro lo que se quiere conseguir (o no). Pero en caso de que sí, hay
que darle contenido y al final se hace uso del marketing casero a la búsqueda
de un “título” que ayude a que un proyecto venda, o sea que sea financiado por
alguno de los organismos donantes. A lo largo de los años he visto desfilar
muchísimos títulos de proyectos, con algunos nombres como “integral”, la
palabra clave en los 80 y que como la moda volvió a estar de actualidad al cabo
de algunos años o los más recientes “género” o ”cambio climático”. Estas
palabras claves, por tonto que parezca, ayudan y mucho a que un proyecto sea
aprobado o no, ya que muchos de los que tienen la última palabra en las altas
esferas del correspondiente ministerio de cooperación o grandes organizaciones
donantes muchas veces sólo leen el título o bien están interesados en una línea
concreta de proyectos, en la línea de la palabra clave, para justificarlo dentro
de su política de cooperación.
Una vez aprobado el proyecto casi todo el mundo se olvida del
título y se le busca un acrónimo que simplifique el referirse al proyecto así
como para facilitar que quepa en las facturas que se expiden y que deben llevar
el título del proyecto. Así un “Programa
para el fortalecimiento y acompañamiento de las capacidades intrínsecas a la
cultura indígena de la zona baja de la cuenca del río Pallá, con especial
énfasis en la igualdad de género y las actividades productivas y de comercialización”
se convierte una vez iniciado en “El Programa”.
Como se ve el título quiere reflejar que se va a potenciar las capacidades de
los indígenas, que habitan una cuenca hidrográfica por lo que habrá que tener
este factor en cuenta, se pondrá especial atención a las mujeres, y se velará
porque la producción agrícola que tengan pueda ser comercializada. Como el
trabajo está dividido por componentes, con sus correspondientes especialistas
en cada uno, se contará por ejemplo con un experto en sociología indígena, un
experto en agricultura, otro experto en marketing, otro de género, siendo cada
uno responsable de uno de los apartados que se pusieron en el título. Al estar
cada experto inmerso en su expertise, suelen olvidarse de integrarlas con las demás.
Una propuesta sería hacer títulos menos largos y que no
intenten reflejar todo el proyecto pero en cambio tener previsto desde el
principio la integración de todos los componentes y cómo hacerlo en la práctica.
Si tienes alguna otra idea quizás la puedas compartir ¡!
Te sugiero un tema para q me ayudes con mis dilemas: proyectos regionales y actividades regionales con sentido. De lo del título, creo q lo q tendría q haber es un resumen y palabras clave, como en los artículos científicos. Y el título corto y al grano. Gracias por la sugerencia del blog.
ResponderEliminarMe parece una idea genial. ¿Por qué no incluir en el proyecto la figura de una persona experta en motivar, coordinar y alinear equipos con los objetivos del proyecto?
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